原则一：机房乃立业营运之本，承载数据中心之摇篮。 　　机房是数据中心运营的依托主体，没有机房何谈数据中心，因此数据中心的绝大部分工作都是围绕数据机房展开的。作为数据中心机房，它要具有基本的运营能力和抵抗灾害的能力。对机房进行管理和优化，是数据中心开展一切工作的基本。具体来讲，机房一般包括：配电系统、防雷接地系统、综合布线系统、消防系统、门禁系统、空调系统、人员考勤系统等等。在日常管理中，要对这些系统的运营状况进行监控，有隐患及时排除，有缺陷及时优化，确保不影响数据中心的正常运营。

　　原则二：以“数据服务”为核心，方显数据中心应用本色。 　　数据中心运营的关键是要向外提供各种各样的数据服务，这些服务才是数据中心利润的来源，数据中心的所有工作都是为了保障向外提供更多服务。数据中心内的各种设备，如：存储、网络、服务器、应用软件、防火墙等等，要加强对这些设备和软件的管理，确保向外提供稳定的数据服务。随着信息技术的不断发展，数据中心也应该不断引入新的技术，新的服务形式，跟随信息技术变革的潮流，源源不断地提供越来越丰富的数据服务。让数据中心持续保持旺盛的生命力。

　　原则三：安而不忘危，治而不忘乱，存而不忘亡。 　　人要居安思危，方能立于不败之地。对数据中心管理也要时刻保持有一种危机感。华为在十年前就高喊冬天来了，狼来了，结果换来了十年的高速发展，虽然已经成为世界最大的通信设备商，仍在喊严冬依然没有过去，要员工做好长期艰苦奋斗的准备。数据中心的管理人员要有这种危机感、使命感，在数据中心稳定运行的时候，也要时刻保持警惕，防止意外发生，小心驶得万年船。在日常管理中，要做足预防工作，避免危险出现。经常进行模拟故障演习，比如：业务切换、设备倒换、部分设备断电等等操作，确保业务不中断。对数据中心的日常运营、未来发展做好规划。让数据中心稳定、快速的向前发展。

　　原则四：明者远见于未萌，而智者避危于无形。 　　数据中心里危机四伏，任何一个没有注意的隐患都可能引发故障。试想想如果一个数据中心有数十万的服务器设备，那么几乎每天都会有设备故障，要保证这些故障不影响到数据中心的业务，就需要做好预案，一旦发生这些故障，数据中心该如何切换业务，确保业务稳定。在数据中心日常管理中，要及时发现故障隐患，将危险扼杀在摇篮之中，亡羊补牢，悔之晚矣。所以能在危险暴露之前就消除，付出的代价最小。

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